La gestió del canvi organitzacional

by | febr. 15, 2020 | Urock

La revolució tecnològica que estem vivint s’ha convertit en la més accelerada de la història, i això afecta negativament el nostre entorn laboral. Els canvis són inevitables i cada vegada més freqüents a les organitzacions: el que saps avui potser no et resulti útil demà, i per tant hauràs d’adaptar-te i aprendre sense importar l’edat ni el nivell professional que tinguis.

L’ésser humà porta segles en entorns estables on els canvis succeïen de manera poc recurrent, tot i que moltes vegades aquests canvis eren transcendents (com guerres, malalties, naixements…), la resta del temps fèiem més o menys el mateix cada dia: caçar, fer pa, llaurar… És a aquesta vida a la qual s’ha adaptat el cos i la ment durant milers d’anys.

El nostre sistema emocional està preparat per a “alguns moments de canvi”, però no per a un canvi constant, és per això, que els estats d’ansietat, estrès i depressió han augmentat de forma alarmant.

Com està impactant la tecnologia en el desenvolupament i gestió del talent?

Està modificant les competències que són necessàries per ser un bon o una bona professional. Hi ha habilitats que són òbvies com dominar un dispositiu mòbil, saber buscar, ser multitasques, tenir un pensament lògic, tenir capacitat d’aprendre, ser curiós… però també s’han de seguir desenvolupant les habilitats fonamentals com són saber-se adaptar o saber comunicar. Hi ha persones que són tan poc assertives i empàtiques per correu electrònic o per whatsapp com en persona, i dominar l’eina no és, en aquests casos, un avantatge.

L’ adaptabilitat: el camí cap a l’èxit.

L’adaptabilitat es fonamenta en les creences que tenim sobre el cost/benefici que ens ha de proporcionar un canvi. Si considerem que un canvi no ens ha d’aportar res és difícil que vulguem adaptar-nos, ja que tot canvi sempre implica un cost. A més, les persones tenim estils psicològics diferents respecte als canvis, algunes es mostren predisposades i gaudeixen, mentre que a d’altres els molesten.

Els experts en gestió del canvi a uRock aconsellem primer realitzar processos d’autoconeixement i coneixement dels altres respecte a aquesta competència. Això ens ajuda a entendre com som i millora la col·laboració amb el teu equip. En segon lloc, implementem accions per desfonamentar els pensaments negatius i potenciar els positius, respecte als canvis, i allò positiu de la competència d’adaptació.


Com aconseguir una eficaç gestió del canvi a la teva organització? Aquesta és una bona pregunta que, no dubtis, es fan cada dia milers de directius i professionals com tu.