Al llarg de la nostra experiència hem identificat que per algun motiu, molts alts càrrecs creuen que la raó per la qual la seva empresa pateix una crisi és a causa del poc compromís dels seus empleats. El que no saben és que moltes vegades, la falta de compromís és el reflex de l’ambigüitat en els valors i en la missió de la companyia.
Si els valors i el propòsit de la teva empresa no estan del tot clars… ¿com poden les teves empleades i empleats entendre el que estan fent i per què ho fan?
Aquí el “quid” de la qüestió: El compromís no és el problema, és el resultat
Aconseguir que els teus empleats estiguin compromesos té innombrables beneficis, ja que els resultats de qualsevol companyia estan directament lligats al nivell de compromís dels teus treballadors i treballadores.
Una persona compromesa s’entusiasma amb el que fa i actua de manera gairebé innata, contribuint a l’èxit de l’empresa.
La poció màgica del compromís només té èxit “quan els empleats coneixen clarament la seva funció i poden veure directament la relació entre aquesta i l’objectiu global de l’organització“, Jim Harter.
Alguns dels ingredients que no has d’oblidar:
1.- Sabem que despertar el compromís en els teus empleats i empleades és un llarg camí, però t’assegurem que hi ha un ingredient clau per començar: Donar exemple.
Tal i com us expliquem en el nostre post de Supercaps un bon líder ha de convertir-se en referent i, sobretot, ser exemple, ja que no hi haurà una sola persona que es comprometi si el seu líder no li dona garanties.
2.- Comunica de manera clara les expectatives i les metes. Has de guiar els teus empleats i empleades per a que se centrin de la mateixa manera tan en el que estan fent com en la raó per la qual ho estan fent.
3.- Avalua la vostra visió, objectius i metes. La vostra missió corporativa ha de ser honesta, única i veritablement significativa. No us conformeu amb una frase cridanera i buida només per tenir alguna cosa a emmarcar i penjar a la vostra web o xarxes socials.
4.- Recordeu-los que són especials i que van ser contractats i contractades per les seves qualitats. Les persones que treballen a la teva companyia poden marcar la diferència i posicionar-se, tant ells com l’empresa, en un lloc destacat.