El sentit de pertinença connecta als individus que formen una companyia amb el seu propi comerç o marca. Per moltes organitzacions, especialment les petites, és una cosa natural. En el cas de les petites organitzacions, és pel fet que els empleats i empleades posseeixen una interacció pròxima amb els càrrecs directius.
Un feble sentit de pertinença pot tenir un impacte negatiu en els resultats de l’empresa. A més, es transmet d’un lloc a un altre al llarg de tota la cadena de valor i es demostra amb una mala experiència del client. Els equips amb un baix sentit de pertinença, estan focalitzats únicament a fer les seves tasques, però sense cap mena d’entusiasme ni actitud davant un servei/lliurament. Com a resultat, pot afectar l’acompliment comercial a mitjà i llarg termini.
En aquest post, volem parlar-te de les 5 claus fonamentals per a poder treballar el sentit de pertinença en la teva empresa:
1.- El treball en equip i el reforç de les característiques com a equip
És un fet: El treball en equip ajuda a aconseguir objectius, augmenta la motivació i la creativitat, i potència les capacitats socials de cada empleat/da. A més, és una de les capacitats més demandades per les organitzacions.
2.- Detecció i millora de la connectivitat entre membres d’un equip
Per poder potenciar a un equip cal identificar prèviament els seus punts febles i forts. No totes les persones encaixen de la mateixa manera i això succeeix tant en l’àmbit professional com personal. Existeixen una sèrie d’estratègies per millorar la connectivitat i el bon ambient laboral.
3.- Acceptació de la multiculturalitat
La diversitat és riquesa i la diversitat cultural es construeix sobre la tolerància i la intel·ligència emocional. Aquest és un punt a tenir molt en compte, especialment ara, ja que amb l’avanç tecnològic i la implementació del teletreball en la gran majoria d’empreses, és molt probable que puguem treballar amb persones de diferents llocs i procedències.
4.- Decisions intel·ligents en grup
Cal treure el màxim profit de les ments de les persones que formen un equip i això s’aconsegueix mitjançant diferents tècniques com la independència de pensament crític, els sistemes de decisió i els sistemes per facilitar la creativitat i l’anàlisi.
5.- Team Building de cohesió i valors
Els Team Building, a més d’oferir molta diversió a l’equip, ajuden a reforçar els valors de la companyia i reprenen la comunicació afectiva i efectiva.