Transformación culturo digital
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“EL VERDADERO PROGRESO ES EL QUE PONE LA

TECNOLOGÍA AL ALCANCE DE TODOS.”

Henry Ford

Gestionamos el cambio para que las personas lo afronten como una oportunidad y un momento de aprendizaje en lugar de verlo como una amenaza.

Los cambios digitales son absolutamente necesarios pero a la vez pueden ser duros para las personas. A veces estos cambios se etiquetan como “Transformación digital” y puede que sean considerados eminentemente proyectos técnicos.

Este es un gran error, son proyectos de personas y que requieren en muchos casos un gran esfuerzo para conseguir reducir los miedos y otras emociones que pueden truncar las aspiraciones de cambio de la dirección.

Que las implantaciones de soluciones tecnológicas (ERPs, CRMs, redes sociales empresariales, sistemas colaborativos, etc…) sean un éxito, es decir, que no sólo se instalen, que además se usen de forma intensiva consiguiendo una mejora importante de la competitividad de la organización y el bienestar de los empleados al ver que pueden ser más productivos.

Evaluación y diagnóstico:

Iniciamos las acciones con una evaluación y diagnóstico.

Realizamos un inventario de aplicaciones y evaluamos la situación actual de la organización, en el tipo de herramientas que usan, cómo las usan, para qué, etc.

Tratamos temas como seguridad, software ilegal, niveles de uso de la tecnología, nivel de satisfacción, etc.

Evaluamos la predisposición tecnológica y de innovación de las personas de la organización.

Determinamos el nivel en el que nos encontramos.

Objetivo y plan de acción:

Continuamos con el diseño de un plan de acción para conseguir los retos planteados en la fase anterior.

Definimos conjuntamente con el cliente a qué nivel queremos llevar la empresa a nivel digital.

Diseñamos un plan de acción técnico y cultural para implementar nuevas aplicaciones o aprovechar al máximo las actuales.

Concretamos un plan de comunicación y capacitación.

Presupuestamos el plan en sí mismo y también los otros costes que se deberán asumir de capacitación, cambio de aplicaciones, infraestructuras, etc.

Ayudamos a hacer los procesos de selección de las mejores soluciones o proveedores de servicios en cada caso.

Ejecución:

Ejecutamos dicho plan.

Formamos un equipo de líderes interno del cambio.

Ponemos en marcha las acciones acordadas.

Analizamos la respuesta de los diferentes actores.

Trabajamos para crear una formación específica sobre “cómo” deben usarse las nuevas tecnologías a implementar.

Determinamos y llevamos a cabo acciones para minimizar riesgos.

Activamos iniciativas para convencer a las personas que puedan mostrar reticencias.

Evaluamos el proceso.

¡tenemos respuestas a tus preguntas!

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¡VIENTO EN POPA, VELAS LISTAS!

En los últimos días, hemos mantenido conversaciones muy interesantes con empresas como la tuya y percibimos muchas ganas de salir de la crisis del #covid19.  Así que además de ponernos las pilas, nos gustaría hacerte #spoiler de lo más demandado por nuestros clientes y clientas: 

1.- Now what? - Sesiones para re-diseñar el futuro de las organizaciones.

2.- Gestión del Cambio y de la Crisis - Webinars de acompañamiento.

3.- Organization Assessment - Método de evaluación online para conocer la situación real de tu empresa. 

4.-  Programa 360 online - Evaluación de la capacidad de tu equipo directivo para "tirar del carro".

Soplan nuevos vientos y es necesario ajustar nuestras velas para ​sacarles​ ​provecho, ¿HABLAMOS?

¡ME ENCANTARÍA!