Serveis
ACCIONS FORMATIVES
1
A UROCK! oferim una àmplia gamma de cursos, tallers i programes adaptats a les necessitats d’empreses i professionals. Les nostres accions formatives són flexibles, amb durades de 4 a 24 hores, i es poden impartir tant en format presencial com en línia.
Ens basem en una metodologia pràctica i reflexiva per garantir un aprenentatge aplicable i transformador, sempre alineat amb els objectius dels nostres clients.
Com ho fem?
- Utilitzem models pedagògics propis i eines innovadores com la IA aplicada a la formació.
- Treballem amb dinàmiques participatives, casos pràctics i exercicis de reflexió per consolidar els conceptes.
- Apliquem coaching grupal, mitjans audiovisuals i sistemes d’avaluació per enriquir l’experiència formativa.
- Creem espais de coneixement virtuals per a una formació contínua i accessible.
- Dissenyem itineraris formatius i programes experiencials personalitzats, adaptats a les necessitats específiques de cada organització.
- Oferim seguiment personalitzat amb sessions de coaching i assessorament, garantint un creixement professional consistent i significatiu.
- Algunes de les nostres accions formatives vinculades als pilars essencials inclouen:
Temes
Lideratge ètic
- Fonaments de la direcció i el lideratge.
- Motivació, atracció i fidelització del talent.
- Delegació efectiva i desenvolupament d’equips.
- Gestió d’equips.
Comunicació i Influència positiva
- Comunicació efectiva i escolta empàtica.
- Influència i tècniques de negociació.
- Oratòria i presentacions d’impacte.
- Creació d’interaccions positives en equip.
- Dinàmiques per fomentar la col·laboració saludable.
Benestar emocional
- Desenvolupament de competències de la intel·ligència emocional.
- Millora del benestar.
- Entrenament en resiliència i optimisme.
- Gestió del temps, l’estrès i l’orientació a resultats.
- Creativitat i resolució de problemes emocionals.
- Millora de relacions difícils i entorns de treball saludables.
- Igualtat i protocols anti assetjament.
Creixement personal
- Mentoring, reconeixement i feedback efectiu.
- Tècniques de coaching per a líders i comandaments.
- Avaluació del talent i gestió del rendiment.
- Gestió del canvi cultural i transformació organitzativa.
- Formació de formadors per potenciar equips d’alt impacte.
CONFERÈNCIES INSPIRADORES
2
A UROCK! oferim un ampli ventall de conferències inspiradores i pràctiques, dissenyades per respondre a les necessitats actuals de les organitzacions i els professionals. Amb una durada d’entre 30 minuts i 1 hora i mitja, aquestes sessions estan pensades per generar impacte, inspirar i aportar coneixements aplicables de manera immediata.
Disponibles tant en format presencial com en línia, cada conferència combina reflexió, experiència i casos reals, oferint una visió innovadora i pràctica sobre els nostres pilars d’expertesa: Lideratge ètic, Comunicació i influència positiva, Benestar emocional i Creixement personal.
Què és el que diferencia i fa úniques les nostres conferències?
- Reflexions profundes i impactants.
- Metodologia participativa i dinàmica.
- Casos reals i exemples pràctics per connectar amb l’audiència.
- Eines útils per aplicar immediatament en el dia a dia professional.
Temes
Lideratge ètic
- Si vols anar de pressa, ves sol; si vols anar lluny, ves acompanyat. – La col·laboració com a eina d’èxit i quan té sentit aplicar-la.
- Com combatre la resistència al canvi. – Estratègies per entendre i gestionar millor els processos de canvi.
- Cultura versus Realitat. – Com la cultura organitzativa condiciona el dia a dia i com transformar-la.
Comunicació i influència positiva
- Connectivitat, acceptació i empatia en equips. – Les claus que determinen quan un equip funciona realment bé.
- I si no fóssim tan diferents? – L’empatia i l’escolta activa com a eines fonamentals per a la cohesió d’equips.
Benestar emocional
- Controla al Xef. – Com gestionar les emocions i els estats d’ànim en l’entorn laboral.
- L’impacte de la intel·ligència emocional en el si d’un equip. – Com la gestió emocional influeix en el rendiment i la cohesió dels equips.
- Equips vulnerables però invencibles. – La resiliència col·lectiva com a factor d’èxit.
Creixement personal
- Els petits canvis canvien el món i la gestió de la resistència al canvi als equips. – Com les millores incrementals poden transformar una organització.
- La queixa i la proactivitat. – Convertir la queixa en una oportunitat per a l’acció i la millora.
- Si no nosaltres, qui? Si no ara, quan? – Disciplina, compromís i responsabilitat per impulsar el canvi.
Podem adaptar qualsevol d’aquestes conferències a les necessitats específiques de cada organització, garantint que connectin amb els valors i objectius de l’empresa. Preparats per inspirar i transformar la teva organització?
CONSULTORIA DE CAPITAL HUMÀ
3
Com duem a terme aquest procés?
Entre els temes que més ens sol·liciten en consultoria, destaquen:
1
Anàlisi i avaluació de situació
Realitzem un diagnòstic profund per comprendre la realitat de l’organització, identificar fortaleses i àrees de millora, i detectar els factors clau que influeixen en la cultura i el rendiment. Per fer-ho, utilitzem tècniques d’entrevista, eines pròpies, test de clima, 360 i tests d’avaluació o personalitat com ara l’EQ-i 2.0, el MBTI, el DISC, l’Insights o el CSI.
2
Disseny de pla d'accions
A partir de l’anàlisi, definim un pla personalitzat amb accions concretes, alineades amb els objectius estratègics de l’empresa i amb una estratègia clara per a la seva implementació.
3
Execució de les accions
Acompanyem l’organització en la implementació de les iniciatives proposades, assegurant una aplicació efectiva i sostenible a través d’un lideratge actiu i una metodologia basada en la gestió del canvi i la mitigació de riscos.
4
Avaluació de les accions i tancament
Valorem l’impacte de les accions, identifiquem aprenentatges i assegurem la transferència de coneixement, garantint que els resultats es consolidin a llarg termini.
5
Seguiment i gestió del canvi
Durant tot el procés, t’oferim un seguiment continuat, apliquem tècniques de direcció de projectes i gestionem proactivament el canvi i riscos per garantir-te que l’organització assolirà els seus objectius amb èxit i sostenibilitat.
Lideratge ètic
- Avaluació 360 per millorar el lideratge.
- Programes de mentoratge per potenciar internament els nous mànagers.
- Potenciació de comandaments júniors per reforçar el lideratge intern.
Diversitat, benestar i conciliació
- Aplicació de plans d’igualtat i protocols antiassetjament.
- Estudi del clima laboral i definició de plans d’acció per millorar-lo.
- Estratègies per aprofitar la diferència i la multiculturalitat com a valor competitiu.
- Disseny i implementació d’iniciatives de benestar per tota la plantilla.
- Acords de treball a distància i desconnexió digital per fomentar la conciliació.
Gestió de crisi i riscos
- Assessorament en situacions de crisi i gestió del canvi.
- Definició de retribució equitativa, variable i beneficis per millorar la motivació i fidelització del talent.
- Anàlisi de factors de fidelització i fuga per actuar davant del risc de possibles marxes de persones amb talent.
Estructura i cultura organitzativa
- Anàlisi de l’estat de l’organització i definició de llocs de feina i responsabilitats.
- Programes de canvi cultural per a una transformació eficient i sostenible.
Tendències i innovació
- Impacte de la intel·ligència artificial en l’organització i els equips.
- Estratègies d’Employee Awareness i Employee Branding per reforçar el compromís i l’atracció de talent.
COACHING
4
A UROCK! oferim serveis de coaching professional i personal, ajudant a persones i equips a desenvolupar competències clau, millorar la presa de decisions i gestionar entorns complexos.
A través d’un enfocament estructurat i personalitzat, acompanyem als professionals en el seu creixement, assegurant que cada sessió aporti resultats tangibles.
Com treballem?
Creació de context
Parlem amb el coachee per validar la comprensió del procés i el seu compromís.
Anàlisi inicial
Juntament amb el coachee comprenem les necessitats, objectius i reptes de la persona o l’equip per establir una base sòlida.
Futur - Present
Ajudem a definir l’èxit que es vol assolir i a identificar els obstacles i frens actuals.
Disseny del pla d’acció
Proporcionem estratègies i eines adaptades a cada perfil perquè trobi el camí cap a l’assoliment de fites.
Seguiment i consolidació
Avaluem l’evolució, assegurant la transferència d’aprenentatges i un impacte real i sostenible, tant amb el coachee com amb l’espònsor de l’acció.
TEAM BUILDING AMB PROPÒSIT
5
A UROCK! dissenyem experiències de Team Building amb propòsit, alineades amb els valors, objectius i reptes de cada organització. No es tracta de simples festes, sinó d’activitats estratègiques que enforteixen la cohesió, el sentit de pertinença, la col·laboració i la confiança dins dels equips, sempre amb un objectiu clar i un impacte real.
Cada acció és dissenyada de manera personalitzada, tenint en compte la cultura de l’empresa, les dinàmiques de treball i els desafiaments específics de l’organització. A partir d’una anàlisi inicial, creem experiències que motiven i comprometen els equips, alhora que desenvolupen competències essencials com la comunicació efectiva, la resolució de problemes i el lideratge. En alguns casos, integrem microconferències per reforçar l’aprenentatge i la reflexió.
Treballem amb una metodologia que combina aprenentatge i diversió, assegurant que cada activitat generi un impacte tangible i sostenible. El nostre objectiu és convertir el Team Building en una eina poderosa de transformació, capaç de reforçar els pilars de l’organització i de potenciar equips més forts, alineats i eficients.
Què oferim en els nostres Team Buildings?
- Activitats per fomentar la cohesió i la col·laboració en equips.
- Jocs i dinàmiques dissenyades per reforçar la confiança i la comunicació.
- Experiències gamificades que integren i reforcen els valors corporatius.
- Accions de pensament estratègic aplicades a jornades de Team Building.
Temes
Construcció d’equip i sentit de pertinença
- La nostra història – Reforcem la identitat col·lectiva a través de la història compartida.
- Què tenim en comú? – Descobrim afinitats per enfortir el vincle entre companys i companyes.
- Acceptació a través de la Finestra de Johari – Treballem la confiança i l’acceptació mútua.
- Valor afegit en els mots encreuats – Analitzem què fa que un equip sigui d’alt rendiment.
Comunicació i col·laboració
- Ponts de comunicació – Construïm ponts físics i simbòlics per millorar la cooperació.
- Comunicació caòtica – Experimentem com una mala comunicació pot afectar els resultats.
- Vull ser tu – Posem a prova l’escolta activa en debats intensos.
- El repte del malví – Superem un desafiament creatiu amb recursos limitats.
Benestar emocional
- Escala d’inferències – Descobrim com els biaixos afecten la presa de decisions.
- Qüestiona al teu cervell – Reflexionem sobre creences i pensament lateral.
Lideratge i gestió del canvi
- Com combatre la resistència al canvi – Estratègies per gestionar el canvi dins dels equips.
- Creació de plans estratègics – Definim objectius i estratègies per assolir-los.
Reconeixement i motivació
- Passaports de reconeixement – Fomentem l’agraïment i el reconeixement entre les persones del equip i/o de l’organització.
- Jurament dels superherois i superheroïnes – Reconeixem l’esforç de cada persona dins l’equip.
- Acords: Els valors comuns i El nostre propòsit – Identifiquem i consensuem allò que ens uneix com a equip.
- Jocs de UROCK! – Juguem i ens divertim treballant en equip, col·laborant i enfortint vincles.
Creixement personal
- Què fem primer? – Gestionem el temps i les prioritats per ser més eficients.
- Ens escapem tots o ningú – Treballem la resiliència i la col·laboració en situacions crítiques.
Cada activitat es personalitza segons els valors i objectius de l’organització, garantint un impacte real i durador.
Vols transformar el teu equip? Descobreix com podem ajudar-te!
SELECCIÓ ESTRATÈGICA
6
Un procés estructurat per garantir l’èxit
A UROCK!, abordem la selecció de talent amb un procés estructurat i eficient, que cobreix totes les fases clau, des de la definició del perfil fins a la negociació i contractació final.
Ens assegurem de que només arribin al client les candidatures que realment encaixin amb la posició i la cultura de l’empresa, optimitzant el temps i garantint una incorporació amb èxit.
Compromís i garantia de qualitat
Selecció precisa del context
Només presentem les candidatures que realment encaixen amb la posició i la cultura de l’empresa.
Garantia total
Oferim garantia, assegurant que la persona seleccionada sigui la millor opció a llarg termini.
Acompanyament integral
Acompanyem l’empresa durant tot el procés, facilitant la presa de decisions amb informes clars i comparatius.
Avaluació rigorosa
Apliquem proves tècniques i psicològiques per garantir una selecció rigorosa i ajustada a les necessitats de l’organització.
Pasos
Definició del perfil i coneixement de l’empresa
A UROCK! ens assegurem que cada procés de selecció comenci amb una base sòlida:
- Coneixem a fons l’empresa i la seva cultura per garantir un encaix perfecte entre candidat i organització.
- Elaborem una documentació detallada sobre la vacant, definint tots els elements clau per a una selecció precisa.
- Presentem la posició de manera atractiva, ressaltant els punts forts per captar el millor talent.
Investigació i filtre des de l'inici
- Realitzem una cerca activa, combinant publicacions estratègiques i headhunting per identificar a les persones candidates que millor encaixin amb les necessitats de l’organització.
- Duem a terme contactes molt inicials per validar la seva idoneïtat abans de passar a la següent fase, assegurant que compleixen els requisits del perfil.
Entrevistes en profunditat i proves tècniques
- Avaluem competències, experiència i adequació al perfil a través d’entrevistes personalitzades.
- Duem a terme proves tècniques i psicològiques, si escau, per garantir una selecció precisa i alineada amb els requisits del lloc i la cultura de l’empresa.
Presentació dels candidats i candidates juntament amb informes comparatius
- Només presentem a les persones que realment encaixen amb el perfil sol·licitat, optimitzant el temps del client.
- Elaborem informes comparatius detallats, destacant els punts forts i les àrees de millora de cada persona per facilitar una presa de decisions àgil i informada.
Entrevistes finals amb el client
- Acompanyem el client en tot el procés d’entrevistes finals, oferint suport en la valoració dels candidats i candidates.
- Aportem assessorament estratègic per garantir la millor elecció, alineada amb els objectius i la cultura de l’organització.
Negociació i contractació
- Assessorem en la negociació final per garantir un acord beneficiós tant per a l’empresa com per la persona seleccionada.
- Gestionem la comunicació amb la resta de candidats/es i fem seguiment del procés fins a la contractació, assegurant una transició fluida.