Servicios
Acciones formativas
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En UROCK! ofrecemos una amplia gama de cursos, talleres y programas adaptados a las necesidades de empresas y profesionales. Nuestras acciones formativas son flexibles, con duraciones de 4 a 24 horas, y se pueden impartir tanto en formato presencial como online.
Nos basamos en una metodología práctica y reflexiva para garantizar un aprendizaje aplicable y transformador, siempre alineado con los objetivos de nuestros clientes.
¿Cómo lo hacemos?
- Utilizamos modelos pedagógicos propios y herramientas innovadoras como la IA aplicada a la formación.
- Trabajamos con dinámicas participativas, casos prácticos y ejercicios de reflexión para consolidar los conceptos.
- Aplicamos coaching grupal, medios audiovisuales y sistemas de evaluación para enriquecer la experiencia formativa.
- Creamos espacios de conocimiento virtuales para una formación continua y accesible.
- Diseñamos itinerarios formativos y programas experienciales personalizados, adaptados a las necesidades específicas de cada organización.
- Ofrecemos un seguimiento personalizado con sesiones de coaching y asesoramiento, garantizando un crecimiento profesional consistente y significativo.
- Algunas de nuestras acciones formativas vinculadas a los pilares esenciales incluyen:
Temas
Liderazgo ético
Cimientos de la dirección y el liderazgo.
Motivación, atracción y fidelización del talento.
Delegación efectiva y desarrollo de equipos.
Gestión de equipos.
Gestión de conflictos.
Comunicación e Influencia positiva
Comunicación efectiva y escucha empática.
Influencia y técnicas de negociación.
Oratoria y presentaciones de impacto.
Creación de interacciones positivas en equipo.
Dinámicas para fomentar la colaboración saludable.
Bienestar emocional
- Desarrollo de competencias de la inteligencia emocional.
- Mejora del bienestar.
- Entrenamiento en resiliencia y optimismo.
- Gestión del tiempo, del estrés y la orientación a resultados.
- Creatividad y resolución de problemas emocionales.
- Mejora de relaciones difíciles y entornos de trabajo saludables.
- Igualdad y protocolos antiacoso.
Crecimiento personal
Mentoring, reconocimiento y feedback efectivo.
Técnicas de coaching para líderes y mandos intermedios.
Evaluación del talento y gestión del rendimiento.
Gestión del cambio cultural y transformación organizativa.
Formación de formadores para potenciar equipos de alto impacto.
Esta es solo una pequeña muestra de nuestro repertorio. En UROCK! diseñamos programas personalizados, adaptados a las necesidades específicas de cada organización, garantizando soluciones prácticas y de alto impacto para el desarrollo de personas y equipos.
CONFERENCIAS INSPIRADORAS
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En UROCK! ofrecemos un amplio abanico de conferencias inspiradoras y prácticas, diseñadas para responder a las necesidades actuales de las organizaciones y profesionales. Con una duración de entre 30 minutos y 1 hora y media, estas sesiones están pensadas para generar impacto, inspirar y aportar conocimientos aplicables de forma inmediata.
¿Qué hace únicas nuestras conferencias?
- Reflexiones profundas e impactantes.
- Metodología participativa y dinámica.
- Casos reales y ejemplos prácticos para conectar con la audiencia.
- Herramientas útiles para aplicar inmediatamente en el día a día profesional.
Temas
Liderazgo ético
- Si quieres ir deprisa, ve solo; si quieres ir lejos, ve acompañado. – La colaboración como herramienta de éxito y cuándo tiene sentido aplicarla.
- Cómo combatir la resistencia al cambio. – Estrategias para entender y gestionar mejor los procesos de cambio.
- Cultura versus Realidad. – Cómo la cultura organizativa condiciona el día a día y cómo transformarla.
Comunicación e Influencia positiva
Conectividad, aceptación y empatía en equipos. – Las claves que determinan cuándo un equipo funciona realmente bien.
¿Y si no fuéramos tan diferentes? – La empatía y la escucha activa como herramientas fundamentales para la cohesión de equipos.
Bienestar emocional
- Controla al Chef. – Cómo gestionar las emociones y los estados de ánimo en el entorno laboral.
- El impacto de la inteligencia emocional en el seno de un equipo. – Cómo la gestión emocional influye en el rendimiento y la cohesión de los equipos.
- Equipos vulnerables pero invencibles. – La resiliencia colectiva como factor de éxito.
Crecimiento personal
- Los pequeños cambios cambian el mundo y la gestión de la resistencia al cambio a los equipos. – Cómo las mejoras incrementales pueden transformar una organización.
- La queja y la proactividad. – Convertir la queja en una oportunidad para la acción y la mejora.
- Si no nosotros, ¿quién? Si no ahora, ¿cuándo? – Disciplina, compromiso y responsabilidad por impulsar el cambio.
CONSULTORÍA DE CAPITAL HUMANO
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¿Cómo llevamos a cabo este proceso?
Entre los temas que más nos solicitan en consultoría, destacan:
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Análisis y evaluación de la situación
Llevamos a cabo un diagnóstico profundo para comprender la realidad de la organización, identificar fortalezas y áreas de mejora, y detectar los factores clave que influyen en la cultura y el rendimiento. Para ello utilizamos técnicas de entrevista, herramientas propias, test de clima, 360 y tests de evaluación o personalidad como el EQ-i 2.0, el MBTI, el DISC, el Insights o el CSI.
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Diseño del plan de acciones
A partir del análisis, definimos un plan personalizable con acciones concretas, alineadas con los objetivos estratégicos de la empresa y con una clara estrategia para su implementación.
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Ejecución de las acciones
Acompañamos a la organización en la implementación de las iniciativas propuestas, asegurando una aplicación efectiva y sostenible a través de un liderazgo activo y una metodología basada en la gestión del cambio y la mitigación de riesgos.
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Evaluación de las acciones y cierre
Valoramos el impacto de las acciones, identificamos aprendizajes y aseguramos la transferencia de conocimiento, garantizando que los resultados se consoliden a largo plazo.
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Seguimiento y gestión del cambio
Durante todo el proceso, te ofrecemos un seguimiento continuado, aplicamos técnicas de dirección de proyectos y gestionamos proactivamente el cambio y los riesgos para garantizarte que la organización alcanzará sus objetivos con éxito y sostenibilidad.
Liderazgo ético
- Evaluación 360 para mejorar el liderazgo.
- Programas de mentoría para potenciar internamente a los nuevos mánagers.
- Potenciación de mandos júniors para reforzar el liderazgo interno.
Diversidad, bienestar y conciliación
- Aplicación de planes de igualdad y protocolos antiacoso.
- Estudio del clima laboral y definición de planes de acción para su mejora.
- Estrategias para aprovechar la diferencia y la multiculturalidad como valor competitivo.
- Diseño e implementación de iniciativas de bienestar para toda la plantilla.
- Acuerdos de trabajo a distancia y desconexión digital para fomentar la conciliación.
Gestión de crisis y riesgos
- Asesoramiento en situaciones de crisis y gestión del cambio.
- Definición de retribución equitativa, variable y beneficios por mejorar la motivación y fidelización del talento.
- Análisis de factores de fidelización y fuga para actuar frente al riesgo de posibles marchas de personas con talento.
Estructura y cultura organizativa
Análisis del estado de la organización y definición de puestos de trabajo y responsabilidades.
Programas de cambio cultural para una transformación eficiente y sostenible.
Tendencias e innovación
Impacto de la inteligencia artificial en la organización y equipos.
Estrategias de Employee Awareness y Employee Branding para reforzar el compromiso y la atracción de talento.
COACHING
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En UROCK! ofrecemos servicios de coaching profesional y personal, ayudando a personas y equipos a desarrollar competencias clave, mejorar la toma de decisiones y gestionar entornos complejos.
A través de un enfoque estructurado y personalizable, acompañamos a los profesionales en su crecimiento, asegurando que cada sesión aporte resultados tangibles.
¿Cómo trabajamos?
Nuestro objetivo es impulsar el crecimiento de los profesionales y favorecer una transformación efectiva en las organizaciones.
Creación de contexto
Hablamos con el coachee para validar la comprensión del proceso y su compromiso.
Análisis inicial
Junto con el coachee comprendemos las necesidades, objetivos y retos de la persona o equipo para establecer una base sólida.
Futuro - Presente
Ayudamos a definir el éxito que se quiere alcanzar y a identificar los obstáculos y frenos actuales.
Diseño del plan de acción
Proporcionamos estrategias y herramientas adaptadas a cada perfil para que encuentre el camino hacia la consecución de metas.
Seguimiento y consolidación
Evaluamos la evolución, asegurando la transferencia de aprendizajes y un impacto real y sostenible, tanto con el coachee como con el esponsor de la acción.
TEAM BUILDING CON PROPÓSITO
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En UROCK! diseñamos experiencias de Team Building con propósito, alineadas con los valores, objetivos y retos de cada organización. No se trata de simples fiestas, sino de actividades estratégicas que fortalecen la cohesión, el sentido de pertenencia, la colaboración y la confianza dentro de los equipos, siempre con un objetivo claro y un impacto real.
Cada acción está diseñada de forma personalizada, teniendo en cuenta la cultura de la empresa, las dinámicas de trabajo y los desafíos específicos de la organización. A partir de un análisis inicial, creamos experiencias que motivan y comprometen a los equipos, a la vez que desarrollan competencias esenciales como la comunicación efectiva, la resolución de problemas y el liderazgo. En algunos casos, integramos microconferencias para reforzar el aprendizaje y la reflexión.
Trabajamos con una metodología que combina aprendizaje y diversión, asegurando que cada actividad genere un impacto tangible y sostenible. Nuestro objetivo es convertir el Team Building en una poderosa herramienta de transformación, capaz de reforzar los pilares de la organización y potenciar equipos más fuertes, alineados y eficientes.
¿Qué ofrecemos en nuestros Team Buildings?
- Actividades para fomentar la cohesión y la colaboración en equipos.
- Juegos y dinámicas diseñados para reforzar la confianza y la comunicación.
- Experiencias gamificadas que integran y refuerzan los valores corporativos.
- Acciones de pensamiento estratégico integradas en jornadas de Team Building.
Temas
Construcción de equipo y sentido de pertenencia
- Nuestra historia – Reforzamos la identidad colectiva a través de la historia compartida.
- ¿Qué tenemos en común? – Descubrimos afinidades para fortalecer el vínculo entre compañeros y compañeras.
- Aceptación a través de la Ventana de Johari – Trabajamos la confianza y la aceptación mutua.
- Valor añadido en el crucigrama – Analizamos qué hace que un equipo sea de alto rendimiento.
Comunicación y colaboración
Puentes de comunicación – Construimos puentes físicos y simbólicos para mejorar la cooperación.
Comunicación caótica – Experimentamos cómo una mala comunicación puede afectar a los resultados.
Quiero ser tú – Ponemos a prueba la escucha activa en debates intensos.
El reto del malvavisco – Superamos un desafío creativo con recursos limitados.
Bienestar emocional
Escala de inferencias – Descubrimos cómo los sesgos afectan a la toma de decisiones.
Cuestiona en tu cerebro – Reflexionamos sobre creencias y pensamiento lateral.
Liderazgo y gestión del cambio
Cómo combatir la resistencia al cambio – Estrategias para gestionar el cambio dentro de los equipos.
Creación de planes estratégicos – Definimos objetivos y estrategias para conseguirlos.
Reconocimiento y motivación
- Pasaportes de reconocimiento – Fomentamos el agradecimiento y el reconocimiento entre las personas del equipo y/o de la organización.
- Juramento de los superhéroes y superheroínas – Reconocemos el esfuerzo de cada persona dentro del equipo.
- Acuerdos: Los valores comunes y Nuestro propósito – Identificamos y consensuamos lo que nos une como equipo.
- Juegos de UROCK! – Jugamos y nos divertimos trabajando en equipo, colaborando y fortaleciendo vínculos.
Crecimiento personal
¿Qué hacemos primero? – Gestionamos el tiempo y las prioridades para ser más eficientes.
Nos escapamos todos o nadie – Trabajamos la resiliencia y la colaboración en situaciones críticas.
Cada actividad se personaliza según los valores y objetivos de la organización, garantizando un impacto real y duradero.
¿Quieres transformar tu equipo? ¡Descubre cómo podemos ayudarte!
SELECCIÓN ESTRATÉGICA
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Un proceso estructurado para garantizar el éxito
En UROCK!, abordamos la selección de talento con un proceso estructurado y eficiente, que cubre todas las fases clave, desde la definición del perfil hasta la negociación y contratación final.
Nos aseguramos de que solo lleguen al cliente las candidaturas que realmente encajen en la posición y cultura de la empresa, optimizando el tiempo y garantizando una incorporación con éxito.
Compromiso y garantía de calidad
En UROCK!, nos aseguramos de que cada proceso de selección sea eficiente, preciso y alineado con los valores del cliente, garantizando así una contratación de éxito y sostenible en el tiempo.
Selección precisa de contexto
Solo presentamos las candidaturas que realmente encajan con la posición y la cultura de la empresa.
Garantía total
Ofrecemos garantía, asegurando que la persona seleccionada sea la mejor opción a largo plazo.
Acompañamiento integral
Acompañamos a la empresa durante todo el proceso, facilitando la toma de decisiones con informes claros y comparativos.
Evaluación rigurosa
Aplicamos pruebas técnicas y psicológicas para garantizar una selección rigurosa y ajustada a las necesidades de la organización.
Pasos
Definición del perfil y conocimiento de la empresa
En UROCK! nos aseguramos de que cada proceso de selección comience con una base sólida:
- Conocemos a fondo la empresa y su cultura para garantizar un encaje perfecto entre candidato y organización.
- Elaboramos una documentación detallada sobre la vacante, definiendo todos los elementos clave para una selección precisa.
- Presentamos la posición de forma atractiva, resaltando los puntos fuertes para captar el mejor talento.
Investigación y filtro desde el inicio
- Llevamos a cabo una búsqueda activa, combinando publicaciones estratégicas y headhunting para identificar a las personas candidatas que mejor encajan con las necesidades de la organización.
- Realizamos contactos muy iniciales para validar su idoneidad antes de pasar a la siguiente fase, asegurando que cumplen los requisitos del perfil.
Entrevistas en profundidad y pruebas técnicas
Evaluamos competencias, experiencia y adecuación al perfil a través de entrevistas personalizadas.
Llevamos a cabo pruebas técnicas y psicológicas, si procede, para garantizar una selección precisa y alineada con los requisitos del sitio y la cultura de la empresa.
Presentación de los candidatos y candidatas e informes comparativos
- Solo presentamos a las personas que realmente encajan con el perfil solicitado, optimizando el tiempo del cliente.
- Elaboramos informes comparativos detallados, destacando los puntos fuertes y las áreas de mejora de cada persona para facilitar una toma de decisiones ágil e informada.
Entrevistas finales con el cliente
- Acompañamos al cliente en todo el proceso de entrevistas finales, ofreciendo apoyo en la valoración de los/as candidatos/as.
- Aportamos asesoramiento estratégico para garantizar la mejor elección, alineada con los objetivos y la cultura de la organización.
Negociación y contratación
- Asesoramos en la negociación final para garantizar un acuerdo beneficioso tanto para la empresa como para la persona seleccionada.
- Gestionamos la comunicación con el resto de candidatos/as y hacemos seguimiento del proceso hasta la contratación, asegurando una transición fluida.