Cómo mejorar definir evaluar cambiar formar escuchar
Nosotros lo tenemos claro, TRANS-FORMAR es la solución.
A través de nuestras Acciones Trans-formadoras, conseguiremos cambios que ayudarán a tu organización y a las personas implicadas a lograr los objetivos propuestos.
Cómo mejorar definir evaluar cambiar formar escuchar
Nosotros lo tenemos claro, TRANS-FORMAR es la solución.
A través de nuestras Acciones Trans-formadoras, conseguiremos cambios que ayudarán a tu organización y a las personas implicadas a lograr los objetivos propuestos.
Acciones Trans-Formadoras
Acciones Trans-Formadoras dirigidas a mánagers o a toda la organización, con una estructura basada en módulos y coaching grupales.
Estas acciones son imprescindibles para conseguir cambios reales en las organizaciones y su duración dependerá de la temática a trabajar.
Los programas son 100% personalizados en cuanto a la temática y al contenido.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre los programas y los más demandados
* Los programas son una serie de sesiones de 4 horas (módulos) intercaladas con sesiones de 2 horas de coaching grupal, en las que se expone y se trabaja experiencialmente para adquirir unas competencias concretas.
* Entre las sesiones de cada módulo debe haber pasado al menos una semana, durante la cual los participantes pondrán en práctica las habilidades y técnicas trabajadas en el módulo, mediante actividades que se les proponen. Una vez aplicada la teoría se llevan a cabo las sesiones de coaching grupal, donde se trabaja sobre la aplicación que han llevado a cabo, analizando los pros, contras, aceleradores y frenos aplicados a la realidad.
* En estos programas, uRock prepara todo lo necesario para la intervención de personas importantes de la organización, para que hagan conferencias durante las sesiones y expongan anécdotas y experiencias reales del propio negocio para conseguir reconocer el trabajo y el esfuerzo que se esta realizando para conseguir los cambios propuestos.
* Lo que nos diferencia y hace especiales nuestros Programas Trans-Formadores es «el caso vertebrador» que se usa para dar sentido y enganche al programa. Es un caso de negocio o business case adaptado a las competencias que se están trabajando en el programa y a la actividad del cliente el cual consta de diferentes episodios que se van usando en los módulos.
* Los más demandados son:
Para mánagers: fundamentos del Management, Mánagers efectivos, Aplicacion de la IE en el Management, Aplicación transversal del modelo de liderazgo de la organización.
Para toda la organización: mejora de la resiliencia y el pensamiento positivo, Mejora de la colaboración, Mejora de la capacidad de influir.
Acciones Trans-Formadoras
Acciones Trans-Formadoras dirigidas a mánagers o a toda la organización, con una estructura basada en módulos y coaching grupales.
Estas acciones son imprescindibles para conseguir cambios reales en las organizaciones y su duración dependerá de la temática a trabajar.
Los programas son 100% personalizados en cuanto a la temática y al contenido.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre los programas y los más demandados
* Los programas son una serie de sesiones de 4 horas (módulos) intercaladas con sesiones de 2 horas de coaching grupal, en las que se expone y se trabaja experiencialmente para adquirir unas competencias concretas.
* Entre las sesiones de cada módulo debe haber pasado al menos una semana, durante la cual los participantes pondrán en práctica las habilidades y técnicas trabajadas en el módulo, mediante actividades que se les proponen. Una vez aplicada la teoría se llevan a cabo las sesiones de coaching grupal, donde se trabaja sobre la aplicación que han llevado a cabo, analizando los pros, contras, aceleradores y frenos aplicados a la realidad.
* En estos programas, uRock prepara todo lo necesario para la intervención de personas importantes de la organización, para que hagan conferencias durante las sesiones y expongan anécdotas y experiencias reales del propio negocio para conseguir reconocer el trabajo y el esfuerzo que se esta realizando para conseguir los cambios propuestos.
* Lo que nos diferencia y hace especiales nuestros Programas Trans-Formadores es «el caso vertebrador» que se usa para dar sentido y enganche al programa. Es un caso de negocio o business case adaptado a las competencias que se están trabajando en el programa y a la actividad del cliente el cual consta de diferentes episodios que se van usando en los módulos.
* Los más demandados son:
Para mánagers: fundamentos del Management, Mánagers efectivos, Aplicacion de la IE en el Management, Aplicación transversal del modelo de liderazgo de la organización.
Para toda la organización: mejora de la resiliencia y el pensamiento positivo, Mejora de la colaboración, Mejora de la capacidad de influir.
Cursos y Talleres
Acciones Trans-Formadoras en pequeño formato, de 8, 10, 12 o 16 horas. La cantidad de horas a dedicar dependerá, sobre todo, de los ejercicios prácticos que se lleven a cabo. Siempre se efectuará en sesiones de minímo 2h y máximo 4h.
Aportan una inyección de conocimiento y son una buena elección para repasar conceptos, conocer el interés que tiene un equipo en un tema o trabajar una acción muy concreta. También pueden completar un programa formativo que ya esté en marcha o trabajar una competencia que sea esencial en un momento concreto.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre cursos y talleres y los más demandados
Tenemos varios tipos de cursos y talleres en los que se trabajan las soft skills, mejorando:
1. La capacidad creativa e innovadora de las personas.
2. El pensamiento crítico y analítico.
3. El pensamiento estratégico y la mejora continua.
4. La orientación a resultados y gestión del tiempo.
5. El liderazgo y gestión del cambio.
6. La gestión de equipos y organizaciones.
7. La capacidad de influencia y comunicación de un profesional.
8. La capacidad de autogestión y control.
9. La cohesión, colaboración, relación y el sentido de pertenencia.
Para conocer en detalle estos temas y los subtemas que los componen, a quién van dirigidos y cómo hacemos estos cursos y talleres, ¡descárgate nuestro Catálogo Transformador! >> LINK
Cursos y Talleres
Acciones Trans-Formadoras en pequeño formato, de 8, 10, 12 o 16 horas. La cantidad de horas a dedicar dependerá, sobre todo, de los ejercicios prácticos que se lleven a cabo. Siempre se efectuará en sesiones de minímo 2h y máximo 4h.
Aportan una inyección de conocimiento y son una buena elección para repasar conceptos, conocer el interés que tiene un equipo en un tema o trabajar una acción muy concreta. También pueden completar un programa formativo que ya esté en marcha o trabajar una competencia que sea esencial en un momento concreto.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre cursos y talleres y los más demandados
Tenemos varios tipos de cursos y talleres en los que se trabajan las soft skills, mejorando:
1. La capacidad creativa e innovadora de las personas.
2. El pensamiento crítico y analítico.
3. El pensamiento estratégico y la mejora continua.
4. La orientación a resultados y gestión del tiempo.
5. El liderazgo y gestión del cambio.
6. La gestión de equipos y organizaciones.
7. La capacidad de influencia y comunicación de un profesional.
8. La capacidad de autogestión y control.
9. La cohesión, colaboración, relación y el sentido de pertenencia.
Para conocer en detalle estos temas y los subtemas que los componen, a quién van dirigidos y cómo hacemos estos cursos y talleres, ¡descárgate nuestro Catálogo Transformador! >> LINK
Más Acciones Trans-Formadoras
Las acciones incluidas en este apartado, uRock las ha diseñado para dar soluciones a situaciones concretas y habituales. Debido a su alta demanda, las incluimos en nuestro catálogo Trans-Formador de una manera personalizada.
Estas acciones han surgido gracias a la confianza que nos han brindado nuestros clientes durante estos años. Cuando se han encontrado con situaciones complejas que no se solucionan con una formación estándard o clássica, sino que requieren de metodologías, trabajo y temporalidad específica, centrado en las peculiaridades de cada organización y cada equipo.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre Acciones Trans-Formadoras
* Servicios de apoyo al cambio con la Metodología Eureka de uRock.
* Consciencia de imagen pública e imagen privada para mánagers.
* Análisis de factores de retención y de expulsión en la organización.
* Acciones de pensamiento colectivo y toma de decisiones en grupo, uRock Thinking.
* Programa de sensibilización sobre la Salud Mental.
* Conferencias Inspiradoras.
* Diagnóstico Emocional.
¡Pregúntanos para saber más o diseñar la tuya!
Más Acciones Trans-Formadoras
Las acciones incluidas en este apartado, uRock las ha diseñado para dar soluciones a situaciones concretas y habituales. Debido a su alta demanda, las incluimos en nuestro catálogo Trans-Formador de una manera personalizada.
Estas acciones han surgido gracias a la confianza que nos han brindado nuestros clientes durante estos años. Cuando se han encontrado con situaciones complejas que no se solucionan con una formación estándard o clássica, sino que requieren de metodologías, trabajo y temporalidad específica, centrado en las peculiaridades de cada organización y cada equipo.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre Acciones Trans-Formadoras
* Servicios de apoyo al cambio con la Metodología Eureka de uRock.
* Consciencia de imagen pública e imagen privada para mánagers.
* Análisis de factores de retención y de expulsión en la organización.
* Acciones de pensamiento colectivo y toma de decisiones en grupo, uRock Thinking.
* Programa de sensibilización sobre la Salud Mental.
* Conferencias Inspiradoras.
* Diagnóstico Emocional.
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Team Building
Contamos con un equipo experto en convertir un día cualquiera en la experiencia más creativa y diferente que puedas llegar a imaginar.
Sin olvidar el sentimiento de pertenencia a la empresa y los valores que se quieran trabajar, a lo largo de todo el Team Building hacemos un tour por todas la emociones que una persona pueda sentir (menos la malas, ¡claro!) en lugares maravillosos al aire libre.
Formato presencial de media jornada, jornada de 1 día o varios días.
Más sobre nuestros Team Building
* Las jornadas también pueden incluir:
Sesiones de trabajo por parte del cliente, donde uRock participa con actividades de apoyo.
Acciones por parte de uRock para introducir o hacer el cierre de un curso, taller o programa.
Una sesión de trabajo para hacer entrega de un test estilo MBTI o CSI.
Una sesión explicativa de un procedimiento de evaluación 360º.
* Los Team Building también pueden servir para hablar sobre algún tema en el que nosotros podemos promover: el sentimiento de pertenencia, la retención del talento, reforzar los valores, anunciar algún cambio en la organización, felicitar y agradecer a todas las personas de la organización su esfuerzo, etc.
Team Building
Contamos con un equipo experto en convertir un día cualquiera en la experiencia más creativa y diferente que puedas llegar a imaginar.
Sin olvidar el sentimiento de pertenencia a la empresa y los valores que se quieran trabajar, a lo largo de todo el Team Building hacemos un tour por todas la emociones que una persona pueda sentir (menos la malas, ¡claro!) en lugares maravillosos al aire libre.
Formato presencial de media jornada, jornada de 1 día o varios días.
Más sobre nuestros Team Building
* Las jornadas también pueden incluir:
Sesiones de trabajo por parte del cliente, donde uRock participa con actividades de apoyo.
Acciones por parte de uRock para introducir o hacer el cierre de un curso, taller o programa.
Una sesión de trabajo para hacer entrega de un test estilo MBTI o CSI.
Una sesión explicativa de un procedimiento de evaluación 360º.
* Los Team Building también pueden servir para hablar sobre algún tema en el que nosotros podemos promover: el sentimiento de pertenencia, la retención del talento, reforzar los valores, anunciar algún cambio en la organización, felicitar y agradecer a todas las personas de la organización su esfuerzo, etc.
Selección de Personas
Tan importante es la selección como la retención del talento.
En uRock adaptamos cada proceso de selección a nuestros clientes. Nuestra especialidad es asegurarnos de que las personas candidatas tienen las soft skills imprescindibles para los roles que nos solicitan.
Especialistas en selección de Cargos Ejecutivos, Mánagers de front line, cargos intermedios, perfiles comerciales y técnicos especialistas.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre Selección de Personas
El equipo de selección de uRock, junto al cliente, diseñará un proceso de selección a medida, transparente, eficiente y eficaz con el único objetivo de presentar los mejores candidatos para el puesto.
Este servicio es ideal para todas aquellas empresas que no tienen un equipo de selección especializado, no tienen tiempo para buscar el candidato que mejor se ajusta a la vacante ofertada, el perfil que buscan es demasiado complejo o quieren ayuda para asegurar el talento y el compromiso de los candidatos finalistas.
Selección de Personas
Tan importante es la selección como la retención del talento.
En uRock adaptamos cada proceso de selección a nuestros clientes. Nuestra especialidad es asegurarnos de que las personas candidatas tienen las soft skills imprescindibles para los roles que nos solicitan.
Especialistas en selección de Cargos Ejecutivos, Mánagers de front line, cargos intermedios, perfiles comerciales y técnicos especialistas.
Formato Online, Presencial o Híbrido.
Más sobre Selección de Personas
El equipo de selección de uRock, junto al cliente, diseñará un proceso de selección a medida, transparente, eficiente y eficaz con el único objetivo de presentar los mejores candidatos para el puesto.
Este servicio es ideal para todas aquellas empresas que no tienen un equipo de selección especializado, no tienen tiempo para buscar el candidato que mejor se ajusta a la vacante ofertada, el perfil que buscan es demasiado complejo o quieren ayuda para asegurar el talento y el compromiso de los candidatos finalistas.
Diagnóstico Gratuito
Sabemos que, tras esa coraza de Superequipo de Recursos Humanos motivado, con energía infinita, ganas de hacer cosas nuevas y formar existen necesidades importantes. El equipo de uRock estamos aquí para ayudarte mediante nuestro Diagnóstico Gratuito.
1- Quedamos
Tú eliges cuándo y cómo.
2 - Charlamos
Nos cuentas cómo te sientes, cuál es la situación actual de tu empresa y cuáles son vuestros objetivos a corto y largo plazo. .
3 - Analizamos
Nuestro equipo de personal experto analizará de dónde deriva la situación y te ofrecerá diferentes soluciones sin trampas ni compromiso.
Nuestros clientes lo contarán mejor que nosotros/as,
pero los resultados y experiencia no mienten 
Si quieres estar al día de todas la novedades sobre nuestros servicios y actualizado de las tendencias formativas y del mundo de RR.HH. suscríbete a nuestra newsletter!
