uRock et pot ajudar a seleccionar i implantar un programari de recursos humans.
Una deficiència que ve del passat
Fa anys que es parla de transformació digital, i la veritat és que en aquest procés hi ha un llarg camí a recórrer, a més d’una esquerda enorme entre les empreses que estan sempre a l’avantguarda i les que sempre exprimeixen una tecnologia gairebé obsoleta.
També cal tenir en compte que la transformació digital abasta molts àmbits, des de la formació en noves tecnologies i competències fins a la integració de sistemes, passant per un llarg etcètera de temes.
I com no podia ser d’una altra manera, també es parla de la transformació digital en la gestió de persones, a través d’aplicacions de programari específicament ideades per a això. Però la realitat és que aquest apartat continua sent l’eterna tendència de futur que no acaba de quallar.
A la trajectòria professional de diverses persones de uRock hi ha llargs períodes en què ens dediquem a la venda i implantació d’aplicacions informàtiques tipus ERP i CRM.
Desenvolupem la nostra activitat en importants empreses distribuïdores i constructores de software, i en aquella època ja constatem que en el moment de posar en marxa un software de gestió, la gestió de recursos humans rarament era una prioritat.
Quan es planificava la utilització del software sempre es prioritzaven altres mòduls, com els de finances, vendes, compres, magatzems, fabricació, etc., i ho enteníem per la importància d’aquests mòduls, però el que no enteníem era que al final no s’iniciés la implantació del mòdul de RR.HH. quan de vegades s’havia arribat fins i tot a planificar. I les causes eren bàsicament dues:
- La primera era que realment no se li donava la importància a aquest tema.
- La segona, que bé podria justificar aquest fre, era la baixa funcionalitat d’aquestes aplicacions de gestió de persones, donant la sensació que el mòdul de RR.HH. s’havia fet de pressa i corrent per “tenir alguna cosa” i, sense cap mena de dubte, no havent estat creat per experts en la matèria.
Sobre la primera, que continua sent un tema clau, ja parlarem en un altre post.
Què ha de resoldre un mòdul de recursos humans?
Respecte a la segona, podem separar entre la funcionalitat d’administració, considerada la part hard, i la funcionalitat de gestió de persones, la soft.
La part d’administració de persones (contractes, nòmines, convenis, LPRL, etc.) sol estar ben resolta o bé externalitzada, incloent-hi un portal per a l’empleat.
La part de la gestió de persones, en canvi, és on hi ha el taló d’Aquil·les.
Una aplicació que ajudi a gestionar el desenvolupament professional, la gestió del feedback i l’avaluació per objectius, la gestió de la formació, la selecció de persones, manejant els candidats i el procés d’incorporació, el capital humà, el clima laboral i la gestió retributiva, entre d’altres grans temes, és una altra cosa ben diferent i que per desgràcia no ha arribat encara a la seva maduresa.
Seleccionar un sistema de gestió de persones és una decisió important
El que és preocupant és que decidir-se per un sistema de gestió de persones no és fàcil, alhora que és una decisió transcendental. Quan al final ens decidim per un software hem de ser conscients que serà una relació llarga i que el procés de posada en marxa serà costós i de vegades de dubtosa probabilitat d’èxit, la qual cosa es clarifica només quan la contractació ja ha estat realitzada i el projecte està en marxa. I al centre de l’huracà estàs tu, si vas ser la la persona que ho va decidir.
En què pot ajudar-te uRock?
Són molts els factors que cal tenir en compte a l’hora de seleccionar un software de gestió de persones; aprofitem un mòdul d’ERP existent, o busquem un software específic? Quines funcions ha de tenir? Com evitar l’obsolescència de la inversió? Com assegurar-me de que fa el que necessito? Necessito integració? De quin tipus? M’ajudarà a planificar el futur de la plantilla? Em permet detectar i retenir el talent? Estem preparats per implantar-lo?… i un llarg etcètera.
I quan ens hem decidit (encara insegurs) les preguntes continuen; com ha de ser el contracte que se signarà amb el proveïdor? Com assegurar-se que no ens fallaran? Com fer el seguiment del projecte? i la seva coordinació?
Com ja hem comentat anteriorment, a uRock hi ha professionals que tenen experiència en la selecció i implantació de softwares de gestió i que alhora tenen un alt coneixement en la gestió de persones, per la qual cosa som el company de viatge perfecte si vols assegurar-te que prendràs la millor decisió quan seleccionis un software de gestió de persones i/o si vols tenir la millor direcció de timó en aquesta gran aventura.
Per això, si aquest any et planteges seleccionar, contractar i/o implementar un nou programari de gestió de persones i tens dubtes, truca’ns o escriu-nos i compartim punts de vista sense compromís.